管理咨詢
康達(dá)信基于房地產(chǎn)行業(yè)整體背景以及其管理和信息化發(fā)展趨勢(shì)，為幫助房地產(chǎn)企業(yè)提升管理控制能力，我們?cè)陂L期的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國際先進(jìn)的管理思想和方法，精心研制并推出了適合中國房地產(chǎn)企業(yè)的專項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)。幫助房地產(chǎn)企業(yè)在管理上全面梳理從“面”到“線”到“點(diǎn)”各個(gè)層面進(jìn)行深化的管理推動(dòng)，主要提供以下適合地產(chǎn)企業(yè)管理需求的專業(yè)服務(wù)：
一、知識(shí)管理體系規(guī)劃和專項(xiàng)深入服務(wù)
1、知識(shí)管理體系規(guī)劃和構(gòu)建：幫助房地產(chǎn)企業(yè)從面上建立公司級(jí)的知識(shí)管理體系,包括知識(shí)管理建設(shè)愿景、建設(shè)策略、實(shí)施計(jì)劃以及組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制等。
2、知識(shí)管理專項(xiàng)深入服務(wù)：主要基于房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)和管理需求,側(cè)重以下方向的知識(shí)梳理和標(biāo)準(zhǔn)化,即：面向高管的知識(shí)支撐體系梳理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù);面向項(xiàng)目過程的知識(shí)體系梳理和標(biāo)準(zhǔn)化;面向產(chǎn)品資產(chǎn)的知識(shí)體系梳理和標(biāo)準(zhǔn)化;以及專業(yè)知識(shí)和能力的知識(shí)體系梳理和標(biāo)準(zhǔn)化，通過上述知識(shí)梳理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)知識(shí)體系和專業(yè)能力體系的智力資本積淀和可復(fù)制式擴(kuò)張.
3、知識(shí)管理基礎(chǔ)產(chǎn)品服務(wù)：提供以知識(shí)中心、人才中心、知識(shí)互助、知識(shí)社區(qū)、CKO工具箱等為核心的知識(shí)管理平臺(tái)服務(wù)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)通過IT平臺(tái)固化沉淀和共享應(yīng)用企業(yè)的核心知識(shí)資產(chǎn).。
二、支撐系統(tǒng)專項(xiàng)服務(wù)：在眾多房地產(chǎn)企業(yè)成功實(shí)踐的基礎(chǔ)上，提出以下專項(xiàng)管理支撐系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)：
1、項(xiàng)目主線管理：實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為核心的管理支撐，涵蓋從企業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、階段成果計(jì)劃、項(xiàng)目多級(jí)計(jì)劃以及個(gè)人工作計(jì)劃體系的一體化管理能力。
2、產(chǎn)品資產(chǎn)管理: 以產(chǎn)品維度作為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)樓盤產(chǎn)品相關(guān)的投資資料庫(投資項(xiàng)目信息，新投資項(xiàng)目的運(yùn)作進(jìn)度及相關(guān)資料，按項(xiàng)目及進(jìn)展階段查看)、,項(xiàng)目資料庫（以項(xiàng)目維度查看其圖片概覽、資料目錄、啟型、景觀、精裝、體驗(yàn)區(qū)如售樓處照片、樣板間照片、體驗(yàn)區(qū)景觀）、標(biāo)準(zhǔn)模板庫（按專業(yè)模塊的維度如建造、景觀、體驗(yàn)收的沉淀產(chǎn)品文檔以及“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”）和外部資料庫（按項(xiàng)目樓盤查看項(xiàng)目基礎(chǔ)信息、目錄、總平、戶型、圖片集、交付標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)論及其他貢獻(xiàn)文檔等），從而支撐房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品多模塊研發(fā)，重組支撐多地域，多業(yè)態(tài)的業(yè)務(wù)運(yùn)營模式。
3、人力資源管理：提供以人事基礎(chǔ)信息管理、考勤管理、薪資管理、績(jī)效管理為核心的人力資源的IT支撐服務(wù)。
三、業(yè)務(wù)流程管理BPM專項(xiàng)服務(wù)：為了解決房地產(chǎn)企業(yè)多IT系統(tǒng)之間的流程整合問題，提供面向房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)流程管理實(shí)施服務(wù)，包括：
1、業(yè)務(wù)流程體系梳理和規(guī)劃服務(wù)：協(xié)助房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全局的業(yè)務(wù)流程體系梳理和規(guī)劃，并協(xié)助建立IT平臺(tái)來有效管理梳理得到的業(yè)務(wù)流程資產(chǎn)。
2、財(cái)務(wù)體系流程IT化實(shí)施服務(wù)：提供諸如借款申請(qǐng)、差旅費(fèi)用、管理費(fèi)用報(bào)銷、預(yù)算流程管理等流程IT化實(shí)施服務(wù)
3、人力資源體系流程IT化實(shí)施服務(wù)：提供諸如出差、請(qǐng)假、探親、補(bǔ)貼等涉及到和HR系統(tǒng)交互的跨系統(tǒng)流程的IT化實(shí)施服務(wù)。
4、其他業(yè)務(wù)體系流程IT化實(shí)施服務(wù)：根據(jù)企業(yè)需求，提供其他業(yè)務(wù)體系流程的IT 化定制實(shí)施服務(wù)。
